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首先,中華電信董事長蔡力行在2015年開春,就為4G訂出一個極具挑戰的320~350萬用戶,緊接著,從石木標、行動通信分公司總經理林國豐,一直到全省17個營運處總經理、以及全公司2萬4,00多位員工全部動起來。

尤其LINE、臉書等社群網站愈來愈好玩,吸引60~70歲以上的樂齡族加入,

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也是擴大4G用戶成長相當關鍵的催化劑。

再者,3G用戶原本就對創新技術的接受度比較高,所以,轉換升級4G服務的意願、相較2G也就來得高。當然,很多行動加值服務應用推陳出新,也是吸引3G積極靠攏4G相當重要的原因。

「2015年是國內4G用戶的成長年」,石木標認為,台灣4G用戶之所以能夠衝得這麼快,一者,與國內電信同業競爭激烈競爭、4G網路加速布建、以及通訊品質大幅改善有很大的關係。

因為周周衝4G、全員動起來,中華電信4G用戶年度目標也不斷調整,從年初的320~350萬,一路上修至380萬、400萬、420萬及440萬,最後更以超越440萬,在2015年年底寫下亮麗的戰果。

「鼓勵內部競爭,讓中華電信花不到20個月的時間,衝破440

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萬4G用戶」,石木標認為,公司從上到下全力拚4G,成為帶動該公司4G用戶爆炸成長的主要動能。

「中華電信衝4G,完全採取目標導向」,石木標說,公司周周訂目標,每星期都會舉辦4G周會報,周會報還會周周公布

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4G用戶達陣目標,所有營運處所總經理都要參加。

工商時報【林淑惠】

中華電信上周宣布,4G用戶突破440萬,提前達陣年度目標,不僅是國內第一家4G用戶超過400萬,也一路保持國內4G龍頭地位不敗至今。

為了激勵員工,公司內部還特別發動了4G競賽活動,全省17個營業處所,天天都在比戰果。

不只如此,關係企業也全部動起來。3G時代,中華電信曾經發動全員行銷,一舉反撲台灣大、重新扳回龍頭地位。4G時代周周衝4G,各營業處還特別發動員工到各鄉鎮社區推廣4G服務,就連長期投入公益活動的中華電信基金會,也會募集平板電腦、下鄉到各社區向老人推廣4G服務。

石木標的大哥大嫂都是60~70歲的樂齡族,以前根本就不會使用LINE,但是為了看孫子的照片,兩老加入4G行列,現在天天都把LINE當成生活最大樂趣,很多樂齡族都是為了看兒孫而升級成為4G族群。除了4G環境成熟,中華電信上下下下全體總動員,也是4G用戶衝上高峰相當關鍵的因素。

石木標在中華電信工作36年,一向精準預測台灣電信產業發展,這與他在中華電信研究院18年,以及負責行動通信分公司及市話與長途電話相關業務長達14年,並且涉獵先進電信技術研發、實際操盤業務有很大的關係。

他還曾擔任微波計畫主持人、衛星計畫主持人,並曾參加太空計畫、以種子隊派駐法國受訓。

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MPS開始就投入行動電話領域,歷經台灣電信市場開放後、1995年的2G,2005年的3G,一直到2014年4G開台,石木標一路恭逢盛事,並見證了中華電信第一個網路設備標,一開就是50萬門的大標案,成為全球最大設備標,當時拿下該標案的北電已被併購,但是2G至今還在賺錢。

石木標認為,台灣的2G及3G投入時間早,在國際市場屬於領先群、4G投入時間晚、只能算是後段班,但是4G成長之快、卻是全球No.1,中華電信在五家電信公司中,用戶數增長速度又最快,這些,完全是公司上下共同拚出來的成果。

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